主管怎么制定分配规则，做到既公平又高效
- 培训职业
- 2025-05-05 13:27:36
作为一个部门经理，在管理上想做到公平、公开、公正，就得按照如下二点做：
1、首先要确立工作目标和工作计划。
每项工作，都先要确立出工作目标和工作计划，并让管理人员及员工都清楚和明确，才能够在管理时达到统一的认识。
2、其次，围绕达到工作目标而制定出详细的各项工作和岗位的管理规章制度。
管理，要靠规章制度来管理，不能靠个人意志来管理。如果没有制度，靠人管人，就很不好管，容易出现管理偏差，出现不公平状况，容易认人为亲。只要有了规章制度，不管是谁，在制度面前人人平等，形成有制度可依的管理程序，公平公正管理和解决问题的手段，使员工人人想得通，人人服气。比如，制定出一个“出勤考核制度”、“目标任务奖惩制度”、“安全工作制度”等等。有了这些制度，在这些环节发生的问题，就严格按照制度条款来解决。
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