如何赞美别人，提升人际友好度

如何赞美别人，提升人际友好度？

当你去夸赞一个人，你会从哪些方向出发去赞美一个人呢？带着问题开始，打破僵固型思维。

根据写的话，进行点评和夸赞。如果自己没有，就说是要学习的，闭塞？

正反馈给到对方

学习完24小时之内，必须按时完成赞美5个人

如果你的沟通对象是你的顶头上司？你如何夸？怎么夸领导？

赞美没有想象中的那么简单，要夸到点子上。

一、行动表达赞美（无须语言）

1.不断地点头。降低了语言能力的要求

2.少碰手机（很尊重对方）

3.在对方演讲或授课，举手拍摄对方投影内容

4.对方发言的时候，认真做笔记（比如弘丹老师，受重视）

二、语言表达赞美

每个人毕生都在追求的是被看见

赞美的本质就是告诉对方，我看到你了，看见你的好了，看到你跟别人的不一样了

如何做呢？

1.观察差异：发现对方跟别人不一样的地方。这个差异不是对方跟你之间的差异，也不是跟泛泛普通人之间的差异，而是他跟自己所在群体之间的差异

张总，您看您这么大领导，居然还这么重视一线的工作，居然还来工厂看一看。

个人品牌，宝妈，卖东西，她有两个孩子，买护肤产品，本职工作，她如何夸。

您看您，公司搭理的井井有条，孩子也带的特别好。

赞美禁忌：追着和对方和别人的相同点大肆夸奖一番，像这种试图在两者之间建立联系的赞美方式，至少会得罪其中一个人。

2.照亮行为而不是禀赋。（观察的事件要具体化）（多看看对方的行为）

当你去夸你的同事，你特别聪明，天赋真高，没有细节就不真诚。

注意的点：

对方是不是希望自己的所作所为希望被看见，看对方是否需要被赞美，被放大（要有预判）

3.经常表达赞美

一对一，还是一对多，心法：我们在哪，正反馈就在哪

赞美别人，不是为了别人，而是为了我们自己

当我们不断向外界表达赞美的时候，身边的人会高兴，我们自己的生存环境也变好了，利他就是利己。 训练赞美的目的不是赞美本身，而是提升人际容纳度。发现任何

真话不全说，假话绝不说。

训练人际容纳度的好处：

1.发现、放大对方的优点

2.你的个人喜好便不再干扰你的协作网络。

3.你周围的人也会因此更喜欢跟你协作，长此以往，自己的人际容纳度会越来越宽

刻意练习 ：万物皆可练，不分年龄，不分阶段

我们如何去回应赞美？

谢谢！他也很优秀，就回赞，或者谦虚

保留一个开放性的结果，让对话可以持续性的进行下去

对方之所以赞美你，是因为你配得上。

针对例子延伸一下

1.轻轻地赞美，一定要简洁，不要给别人造成负担

2.对异性的赞美，一定要轻。

3.你今天状态不错，很精神，无性别的表达

深深地赞美。真诚的，发自内心的赞美。

夸到点子上，积极，阳光，表达的是对方对我们的影响之深

如何对贵人链接？在对方帮助自己之后，给到对方一个反馈

如何给贵人反馈呢？方法是什么，就事论事。

个人复盘：

1.做事说话，简洁为主，

关注点拐个弯

重点回顾

1.我看见你的好了，看你你跟别人不一样了，每个人必胜追求的是被看见

2.发现差异化，对方跟自己群体之间的差异，小禁忌，不要抓住别人跟别人的相同点

3.发现对方的行为，而不是禀赋，看看对方是否希望自己的所作所为希望被看到

4.轻轻地赞美

5.深深地，由衷的赞美，对自己非常有用，影响力。

6.经常去表达赞美。当我们不断向外界表达赞美的时候，身边的人会高兴，我们自己的生存环境也变好了，极致利他就是利己。赞美的力量非常大。

激励的力量是赞美的人力量的10倍。激励会影响一个人整个的行为的。

激励会对一个人的影响是10年，20年甚至更多。

训练赞美的目的不是赞美本身，而是为了提升人际容纳度。

保留一个开放性的结尾。