如何辨别清楚，上司行为背后的意义
- 培训职业
- 2025-05-06 03:50:40
1、察言观色，揣摩领导
买些察言观色方面的书来学会如何揣摩别人的喜怒、性格、做事动机等等。
到单位，日常最重要的不是干活，而是要查清楚领导的意图。很多人就是看不惯这样的，他干活干的还没有我好，为什么他提拔我不提拔？原因就是他是不是善于揣摩领导。
2、收买他身边的人，暗中掌握领导行踪、意图。
如果自己比较笨，无法识别领导的意图或有些领导城府比较深的，整天就一个表情，或者他暗中设置很多障碍别人揣摩。这就需要收买他身边的小人物（在旁）——秘书、司机、朋友、家人。
3、引诱领导先有所作为
如果刚到一个单位，无法直接揣摩，又拿不下他周围的人，这时候就要摸凌两可，引诱领导先表态。不说行也不说不行，需要通过我们的言辞来诱导他先发表态度，不然谁先动谁吃亏，后发制人。
扫射法：刷刷把所有观点都说出去，看他对哪个有反应。
试探法：找别人先说，看领导什么态度。
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