现代“五型”班组创建指南内容简介
- 培训职业
- 2025-06-20 13:48:22
“五型”班组创建指南
“五型”班组，即管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型班组，旨在通过健全制度、落实责任、建立民主管理有效机制、注重管理、以管理致胜，以及以创新为要、勇于攻关、发明创造、超越目标，激发员工敢想有为、开拓创新，以技能为先、立足岗位、勤学苦练、提高技能水平，勇攀技术高峰，以效益为上、艰苦创业、增收节支、节能降耗，服务社会、追求最大经济效益和社会效益，以和谐为贵、以人为本、团结合作、具有团队精神，来构建具有现代特色的班组。
本书围绕“五型”班组的创建，详细介绍了创建管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型班组的方式、方法、技巧及具体措施。同时，本书对班组创建现代“五型”班组的细节进行了详尽说明，内容全面、案例丰富、论述精辟、观点独到、视角新颖，是创建特色型班组的最佳指导教材。
通过本书，班组管理者可以深入了解“五型”班组创建的全过程，学习到如何在实践中将理论知识转化为实际操作，提升班组管理水平、创新能力、技能水平、经济效益和社会效益，以及构建和谐团队。本书不仅为班组管理者提供了实用的指导，同时也为员工提供了提升自我、实现价值的机会。
总之，本书为创建现代“五型”班组提供了全面的指导，是班组管理者和员工必备的参考书籍，能够帮助班组实现全面发展，提升整体实力，为实现企业目标做出更大的贡献。
下一篇
什么是“五型”班组
多重随机标签