如何让员工服气和积极配合

作为空降领导，面对团队员工的不服气和不配合工作，有以下几点建议：

1. 理解员工情绪：作为空降领导，首先要理解员工的不满和不配合很可能是源于变化的不确定性和不熟悉新领导的原因。在这种情况下，理解员工的情绪并给予足够的关怀和耐心是很重要的。

2. 沟通和信息透明：与员工进行积极的沟通，解释工作的目标、原因和背后的逻辑，让员工明白自己的工作对整个团队和组织的重要性。保持信息的透明度，及时传达任何变化和决策，以避免员工感到被忽视或被蒙在鼓里的情况发生。

3. 建立信任和支持：建立起与员工的信任关系非常重要。尽量提供支持和帮助，对员工的诉求和问题给予真正的关注和及时的解决。同时，积极鼓励和肯定员工的努力和成绩，让他们感到自己的付出得到认可和重视。

4. 设置明确的目标和期望：作为空降领导，应该与员工一起制定明确的目标和期望，并确保员工对自己的工作内容和责任有清晰的认识。同时，建立适当的绩效评估机制，对员工的表现进行评估，给予正向激励和反馈，以促使员工积极配合工作。

5. 激发团队合作精神：鼓励团队成员之间的合作和协作，促进团队间的沟通和合作。可以组织团队建设活动、团队分享会等形式，增进团队成员之间的互相了解和信任，以及共同达成团队目标的意愿和能力。

总体来说，作为空降领导，需要注重与员工的沟通和理解，通过有效的沟通、信任建立和目标设定，以及合理的激励机制，来促使员工积极配合工作，并实现团队的整体发展。