写自评报告的时候卓越绩效评价准则7个类目分别该由哪几个部门负责
- 培训职业
- 2025-05-05 18:27:07
一般来说：
组织简介：办公室/总经办、企管部等
领导：办公室、总经办、企管部等
战略策划：战略发展部、企管部、规划部等
顾客：市场部、营销部、业务部等
测量：企管部、总经办、财务部、信息部，技术部门等
员工：人力资源部、办公室、总经办
运营：企管部、总经办、办公室、财务部等
结果：财务部，战略部、信息部、各对应部门
由于自评报告7大类目涉及内容不是单单属于一个部门的，而是考量整个组织的管理成熟度水平，所以编写报告可以以其中一个部门牵头，其他部门配合的方式展开，完全交给一个部门，写出来的报告是不够准确的。
个人愚见，多多交流。
多重随机标签