公司新员工培训如何减少流失率
- 培训职业
- 2025-05-06 10:46:24
成功的新员工培训是可以帮助新员工快速融入公司，更好的胜任岗位工作并快速开启正常的工作流程的，所以我认为没必要反感。当然，开展新员工培训也要注意方式方法，特别是针对新一代的校招新员工，枯燥漫长的培训流程是有可能造成员工反感的，所以要尽量做到内容有用，形式有趣，提升新员工的培训体验。
问鼎云学习总结了新员工培训五部曲，让新员工培训有趣又有效，给大家分享一下：
新员工培养主要还是围绕“加快组织融入、加速岗位胜任、促进员工保留”三大目标进行。
第一部“弹好前奏曲”，应届毕业生从接到offer到拿到毕业证正式入职，中间他可能去毕业旅行游山玩水，也可能接触其它公司，这其中其实是有很多不确定性的，以往可能只有招聘HR会与毕业生进行沟通对接，这个环节培训人是否可以提前参与进来做些什么呢？
比如结合企业文化去设计一些活动，让即将入职的毕业生对企业有更多的了解，同时提升其初入职场的仪式感、体验感、归属感，让其感受到企业的温度，建立起信任，为正式入职保温。
第二部“奏起进行曲”，在这一阶段我们HR、培训人、导师或上级领导就需要打好配合，帮助新员工了解企业环境、企业文化，组织架构、规章制度以及业务流程等。有调查显示，70%的新员工的离职跟他的导师有很大的关系，因为新人对企业的了解还是始于身边人的一个传输与映射。所以建立一个完善的培养流程体系是特别重要的，是新员工从校园人转换为企业人的一个基础。
第三部“扬起畅想曲”，很多企业都是采取一种线下集训的方式，比如类似军训拓展、线下面授课程等，培训人都比较熟悉，这个阶段除了赋能之外，还是一个建立起链接和情感的好时机。
第四部“唱响交响曲”重点就在于岗位胜任能力的培养，让新员工在实际工作中去锻炼提升自己的能力，导师需要适时提供指导，同时考察评估新人的成长以及胜任度。
第五步“团奏圆舞曲”就到了最后的总结汇报的阶段，通过前面几步的交流、学习与磨合，新员工已经完全融入到企业的血肉之中，能够实现与企业同频共振，那么我们的期待也就达到了。这期间的一个成果的沉淀与汇报，不仅能够让我们更加了解各个新员工的特点，还可以为新员工打造荣誉感，输出我们的品牌形象。
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