简答外部培训师管理的内容

关于简答外部培训师管理的内容的回答如下：

1、外部培训师招聘和选拔:

确定招聘标准和要求,发布招聘信息,筛选和评估候选人,参与面试和评估,选择合适的外部培训师。

2、外部培训师合同管理:

与外部培训师签订合同,明确培训师的职责、薪酬、工作时间、期限等,确保合同的合法性和双方权益的保护。

3、外部培训师培训和发展:

为外部培训师提供必要的培训和发展机会,包括业务培训、教学方法培训、技能提升培训等,不断提升培训师的专业能力和素质,使其能够更好地完成培训任务

4、外部培训师绩效管理:

根据预先设定的绩效指标和标准，定期评估和反馈外部培训师的工作表现，依据绩效评估结果进行奖惩和激励，确保培训师的工作质量和效果。

5、外部培训师沟通和协调:

与外部培训师建立和维护良好的沟通渠道，及时解决培训师在工作中遇到的问题和困难，保证培训工作的顺利进行。

6、外部培训师资源库管理:

建立和维护外部培训师的信息数据库，包括培训师的基本信息、从业经历、专业领域等，便于随时调阅和使用。

7、外部培训师关系维护:

与外部培训师建立并保持良好的合作关系，共同制定并执行培训计划，保证培训目标的实现。

总的来说，外部培训师管理的内容涵盖招聘选拔、合同管理、培训发展、绩效管理、沟通协调、资源库管理和关系维护等方面，旨在确保外部培训师的质量和效果，达到培训目标。

外部培训师

外部培训师是指当培训项目含有专业理论方面的问题或前沿的技术问题，或者企业内部不具有符合培训项目要求的培训师，或者出于微妙的考虑最好由第三方(外脑)出面时，从本企业外部获取的培训师资源。