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员工中经常有违反纪律现象,按照管理学,心理学原则励该怎么办

强化

正强化——对不违反纪律的员工进行奖励(语言、物质、地位……)

负强化——对违反纪律的员工进行约束,但在约束进行中,他有改正迹象的时候撤去约束,进行奖励。

惩罚——通过惩罚(物质、语言、职位等)对其违反情况进行扣除或降级。

强化会比较好,能在强化范围内解决最好。

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