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谈谈结合综合型激励理论谈谈管理者应该如何对员工实施有效的激励。

如果是工人的话,计件是比较合适的激励,如果不能计件数,按量计算工资,超过该量有一定奖励,再大体提高生产的情况下,提高奖励的基准,奖励相应提高作为上班族,没有劲头很正常的,几个月来下小旅游,对表现突出者旅游嘉奖,鼓励没能得到嘉奖的员工,一蹴而就,个人见解,实际问题还需掂量