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如何做离职面谈

进行离职面谈时，需注重简洁直接，只聚焦于工作相关事宜，避免不必要的冗长讨论，确保谈话主题明确，直指工作原因。即使离职缘由仅限于工作，也不代表员工能力或素质不足。

高明且有能力的领导者，通过日常的尽责工作，建立了员工的尊重与信任，使得员工在面对离职信号时，会主动选择离开，以避免给领导增添困扰。在员工被离职前，通常会得到相应的提示与机会，而非在毫无预兆的情况下被突然告知离职。

每一个员工都有明确的考核指标（KPI），作为领导，应提供足够的支持与帮助，对于态度良好但能力不足的员工，考虑是否能提供转岗机会，即便无法满足，也展现了仁至义尽的态度。

对于态度存在问题的员工，应明确沟通其要求与期望，若再犯，则应果断采取行动，无需额外讨论。实际上，离职谈话的关键在于平日的沟通与管理，若平时对员工关怀有加，员工自会主动提出离职，避免给公司增添负担。即便面临大规模裁员，也需告知员工背景原因，让其体面地离开。

反之，若平日工作缺乏支持与帮助，在离职讨论时却采取强硬态度，这种管理方式往往遇到坚决的员工会立刻退缩。这种领导风格最令人不悦。