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燃尽图是什么

燃尽图是一种项目管理工具，通过可视化的方式追踪任务在项目完成前的剩余工作量。它在敏捷开发中扮演着关键角色，用于实时监控项目进度。燃尽图的结构包括横坐标代表sprint时间（如天数或日期），纵坐标表示任务剩余工时总和（小时单位）。

解读燃尽图时，观察实际线（蓝色线）与计划线（灰色线）的关系。如果实际线低于计划线，意味着进展顺利，可能按时完成；如果高于计划线，则可能面临延期风险，需要密切关注。不同形态的燃尽图反映了sprint中可能存在的问题，如任务过多或过少，需求变更等，通过分析可及时发现问题并进行优化。

燃尽图类型多样，如理想型代表任务按计划进行，优秀型表明团队后期调整能力强；进度滞后型和超前型则需调整任务量和评估；任务不饱和型和超量型涉及工时管理。团队master应根据燃尽图的动态变化调整计划，确保项目按期完成。

总的来说，燃尽图是敏捷项目管理中不可或缺的工具，通过它，团队可以清晰地了解和管理项目进度，及时调整策略以达成目标。不同的燃尽图形态反映了团队的执行效率和管理策略，提醒团队成员和管理者保持警惕并进行有效沟通和改进。