如何加强企业应收账款管理呢
- 培训职业
- 2025-05-05 17:52:33
企业加强应收账款管理，首先需完善应收账管理制度。构建健全的监督、控制管理体系，确保每笔应收账款的规划、审查与回收由专人负责。强化事前、事中和事后的全过程监督控制，严格控制应收账款发生流程，减少经营风险。
在决定赊销客户之前，企业需建立客户资信调查评估制度。对往来客户的资信程度进行科学评估，利用计算机建立档案管理系统，重点评估长期合作客户，通过银行等渠道获取客户信用等级，以此决定是否提供商业信用及赊销限额。
财务部门需持续监控应收账款变动情况，及时向决策层传递动态信息，出具应收账款账龄分析表。定期与业务部门合作，向应收账款对方单位发送询证函，核实账款的真实性、完整性，确保诉讼时效性。对于逾期未还或账款额度增加的情况，应通知相关部门停止供货。在应收账款入账前，需审核相关票据和凭证，关注销售退回和折扣折让对账款的影响，确保账目记录准确无误。
结合销售指标考核，建立应收账款业绩考核体系。设立应收账款收回责任中心，由业务人员负责，财务监察人员辅助，将收回远期陈欠和控制坏账纳入销售人员与管理人员的绩效考核，激励他们提高应收账款清理和催收效率。
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