系统集成工程师需要学哪些知识、及从哪个方面起步和发展

系统集成项目管理工程师需要掌握的知识体系广泛而深入，不仅涵盖了项目管理的基本原则和方法，还包括了技术实施的具体细节。

首先，他们需要了解项目管理的知识体系，包括启动、规划、执行、监控与控制、收尾等过程。通过掌握这些过程，工程师能够系统地监督项目实施过程的绩效，确保项目在既定的时间、成本和质量约束下达到预期目标。

其次，具备管理系统集成项目的能力也是必不可少的。这要求工程师能够根据项目需求，组织制订可行的项目管理计划。在项目执行过程中，他们需要对项目进行持续监控，及时调整计划，以应对项目执行过程中出现的各种问题。

此外，分析和评估项目管理计划和成果的能力同样重要。工程师需要能够分析项目的进度、成本、质量等方面的表现，评估项目是否符合预期目标，为后续调整提供依据。

风险管理能力也是系统集成项目管理工程师的关键技能之一。他们需要制定并适时执行风险应对措施，以减少项目执行过程中的不确定性。

协调项目所涉及的相关单位和人员也是系统集成项目管理工程师的重要职责。这要求工程师具备良好的沟通和协调能力，能够处理项目执行过程中出现的各种问题。

最后，系统集成项目管理工程师还需要具备工程师的实际工作能力和业务水平。这意味着他们需要具备扎实的技术知识和实践经验，能够解决项目执行过程中遇到的技术问题。

综上所述，系统集成项目管理工程师需要掌握的知识体系涵盖了项目管理的各个方面，需要具备多方面的技能和能力，才能确保项目成功实施。