选择供应商有哪些原则
- 培训职业
- 2025-05-06 19:56:00
1.总原则--全面、具体、客观原则：建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系，对供应商做出全面、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。 2.系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用。 3.简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。 4.稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做，标准统一，减少主观因素。 5.灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。 6.门当户对原则：供应商的规模和层次和采购商相当。 7.半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。 8.供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2~3家，主次供应商之分。 9.供应链战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作关系。 10.学习更新原则：评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新�0�2
多重随机标签