领导力是培养出来的，还是实践出来的
- 培训职业
- 2025-05-05 03:23:55
领导力既需要培养，也需要实践，两者都有。
对于一名团队领袖来说，你需要雇佣这样的员工：他们有着充沛的精力，并能通过自己的人格魅力、饱满的情绪、热情洋气的态度来感染到团队里的其他成员，他会在不断的历练中逐渐培养出果断而准确的决策能力以及高效的执行力。如果你发现你的员工当中，有这样的人，那么果断提升他们把。
领导能力的五个要素包括：
第一，精力充沛：作为一名团队领袖，你首先要做到的就是永远保持精力充沛，情绪饱满，并将用自己充足的干劲和乐观的情绪，感染到一个团队成员。
第二，激励旁人的统率力：你需要能有一种激励别人的能力，能让团队成员充分释放出自己的正能量，从而让员工们不断「攻城掠地」。
第三，果敢有决断：有决断的团队领袖，不会说一些模拟两可的话。
第四，执行力的天赋：这是一种简单的天赋。去做，把事做成。
第五，激情：团队领袖们也会挥洒汗水，会对信念深信不疑，会永远富有激情。
你可能已经发现了，第一条和第二条，两者关联度很高。总的来说，这两者都属于个性的范畴。而富有激情的特质，似乎是一与生俱来的天赋。一些人似乎永远能保持专注，保持好奇心。这些人似乎生来就喜欢和不同的人打交道，不懈工作，热爱生活。这是他们独有的特质，这些特质，也造就了他们。然而决断的特质以及执行力的天赋，却与上面这些个人特质有很大的不同。你很难从一份又一份的饱经润色的履历上寻觅出这两种特质。甚至对于中层管理人员而言，培养自己的这两种特质，也会受益匪浅。
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