如何加强公司的品质管理
- 培训职业
- 2025-06-21 07:26:54
您好，智慧365小编为您解答：
加强企业的品质管理工作，可以通过以下几点措施实施：
(1)减少人员的流动性，尤其是对那些以手工操作为主、特殊工序较多的产品更应如此，可以针对人员的工作情况采取相应的措施。如对工作出色的员工，给予一定的物质奖励，提升工作岗位对人员的吸引力;也可以使用其它方式激励员工热爱本职工作。这比换人操作导致产品质量波动造成承制单位经济损失、声誉的降低而付出的代价要小得多。
(2)减少产品的流动性。通过合理地编排研制、生产计划，可有效地避免产品的流动性。一旦多个用户提出的产品交付进度重叠，也可与用户先行协调，尽量将交付进度错开。还要加强产品研制、生产前期准备的计划性，避免产品在装配阶段“撞车”。
(3)充分发挥检验人员对产品研制、生产过程的监督检查作用。应做到3点：
①作业指导书(或相应文件中)的检验要点及检验方法要规定到位，使检验操作有依据;
②检验员亲自操作;
③保证检验员数量的充分性。
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