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供应链管理的主要步骤是什么

供应链管理是企业关键运营环节，涉及多个步骤和参与者。以下是供应链管理的主要步骤：

1. 发展供应商关系：根据企业产品需求，结合现有供应商资源，有计划地开发和更换供应商。

2. 选择供应商：评估潜在供应商，根据企业的评估流程、评审标准和规则，确定合适的供应商。

3. 评估供应商流程：在发生采购活动时，对供应商的绩效进行评估，综合采购部门及其他相关部门的意见。

4. 供应商改进：定期发布供应商评估报告，提供改进意见，帮助供应商提升以满足企业需求。

5. 供应商差异化管理：根据采购项目的特点和重要性，对供应商进行分类和管理，以实现差异化策略。

6. 设定供应商门槛：确立供应商的试运行阶段，核实其供应能力，确保供应商满足企业要求。

7. 正确心态寻找供应商：在选择供应商时，应基于长期合作关系，通过业务数据进行判断。

8. 整合供应链发展：建立长期合作关系，共享消费数据，加快供货和产品流，实现供应链的整合和发展。

供应链涵盖了从原材料采购、产品制造到最终产品交付给消费者的整个过程，涉及供应商、制造商、分销商和消费者等多个环节。