合同管理、供应链透明化。
1、与海外供方签订明确的合同，明确双方的权益和责任。合同要包括交货时间、质量标准、付款方式等重要条款，并进行合同的有效管理和跟踪。
2、建立供应链透明化系统，确保对供方的生产和交付过程进行监控和跟踪。通过信息共享和沟通，及时获取供方的生产进展和问题，以便及时采取应对措施能够提升赴约能力。
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