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团队只有我一个产品经理,怎么做才会

首先,有几个问题,贵司是做什么的,有多少开发、多少QA,现在产品形态是怎么样的,你主要负责前端产品还是后端产品,你的产品经历有多久了?以下讲通用的概念:

(1)首先把公司业务搞清楚,用户在哪里、贵司的产品定位是怎么样的?

(2)搞清楚了第一点,努力去工作就行;

(3)因为只有你一个产品,没有带没有人教,你只能靠自己学习了;

(4)自我批判与追求完美是最好的学习之路,什么叫自我批判,就是设计的原型或者编写的prd要经过多轮思考,正向的逆向的,所有都行得通,再参考别人家的产品,将竞品应用到自己的产品上参考、对比,取舍;多参加活动、论坛、体验更多的产品;商品上线后对比数据、参考数据、不断追求迭代与优化;

(5)最后浓缩成一句:脚踏实地的努力+不断仰望星空,了解市场,了解变化,扩大视野+不断学习和超越自己,就可以。

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