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IE七大手法是指哪七大手法

IE七大手法是一个广泛讨论的话题，其版本众多且存在一些差异。在不同来源中，IE手法的列举如下：

基础IE中，主要包括程序分析、动作分析、作业测定、布置研究和Line Balance，但通常不被认为是七大手法的完整列表。

台湾教材中，IE七大手法则包括工程分析、搬运工程分析、运动分析、生产线平衡、动作分析、动作经济原则和工厂布置改善。

其他版本中，有的提到作业分析、程序分析（ECRS）、时间分析、移动分析、布置搬动分析和生产线平衡；也有的提及流程分析法、动作经济原则、工作抽查法等。

最常用的一般归纳为防错法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法和抽样法，这些手法着重于提升效率和减少错误。

IE的核心目标是通过科学方法优化工作流程，提高生产力和员工满意度，以促进企业持续发展和个人职业成长。

总体来说，IE七大手法是企业内部进行流程改善的实用工具，虽然名称和细节有所不同，但核心目标都是实现工作的合理化和优化。