到底什么是采购寻源
- 培训职业
- 2025-05-06 01:51:13
采购寻源，即开发供应商，旨在寻找满足公司长期发展目标的供应商。此过程包括量化的开发目标设定、供应资源获取、备选供应商确定、供应商信息获取、供应商现场考察、商务及成本洽谈、合作协议签订及采购实施等八步。目标设定时，需明确需解决的长期利益问题，而非仅关注短期利益。供应资源获取阶段，应利用供应市场的分析和五力分析，选择合适的渠道。备选供应商确定需综合评估，确保与公司未来战略契合。供应商信息获取应全面，包括资质、行业排名、研发能力等，确保信息真实。现场考察需验证供应商信息，全面评估其管理及技术能力。商务及成本洽谈应关注商务条款、价格和交付周期，找到双方利益契合点。合作协议签订时，需签署技术、质量保证、采购、价格、保密等协议，实现合作契约式管理。最后，在采购实施阶段，需解决企业间需求、生产计划、信息互通的磨合问题，定期沟通，实现最佳合作状态。采购寻源是确保企业长期稳定发展的重要环节。
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