当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

日不落全球IP闪耀计划

大家都知道，在企业管理中，有人力资源管理，项目管理，资金管理，市场管理等等。他们既相互独立，又相互协调，都相当重要。

但是无论是哪一种管理，都有非常重要的一环：管人。

一些公司的管理者经常抱怨说：

员工的工作积极性不高，气氛沉闷，工作效率每况愈下，业绩勉强看得过去。到底怎么样才可以在控制工资成本的同时提升员工的工作效率呢？

日不落全球这次邀请了专业讲授领导力的嘉宾，她这里可能有你想要的答案！

北京时间2021年4月6日21：00，创世会员王玉博士在日不落全球带来了主题为《妙用三脉神剑，驱动他人取得成功》的精彩分享。

王玉博士

26年领导力发展经验

宝马集团连续十年领导力讲师

华为大学情商领导力讲师

中山大学国际MBA领导力讲师

来看看她的分享提纲：

一、三脉神剑

面相，看人，了解人，读懂人心。

感谢，认可，支持，鼓励，赋能。

服务，倒三角式，领导者在最下面，团队人员在上面。

二、驱动他人要做的六件事

好的想法

修炼精进

会讲故事

珍惜时间

坚定的信念

分享快乐

王玉老师在分享中提到三脉神剑的“第一剑”时，她说：

我们都知道，看人光看表面是不足够的，我们还要看到他的内在。

刚开始招聘的时候，我们可以从他的简历上简单看到他的学历、经历和技能，还有面试时候的外貌和穿戴，初始印象不错。但是后面慢慢变得“难看”起来，并没有成为管理者心目中的他的理想样子。

那如何才能更全面了解员工呢？

我们要学会去剥洋葱，去掉最外面那一层，去看里面那一层。通过跟他的沟通，通过看他的为人处事去了解他。那里面一层自然就能够反映出他的性格，他的优势，他的风格，他的习惯，他做人有什么特点。

我们作为一个领导者，要做一个有心人。因为真正的驱动不是在外表上实现的，一定是在内心和内在上产生作用的。

如果还想让他的驱动力加大，我们还需要再剥掉一层，再看里面一层。里面一层代表的是这个人的价值观，工作的底线，他的道德标准，他的人品。

如果还想驱动他更厉害一点的话，又需要再剥掉一层，要看到他内在的信念和他的信仰。