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制造业生产环节,有哪些常见的降本增效措施

生产环节是企业关注的焦点,它直接影响着生产成本和效率。在激烈的市场竞争中,降低成本和提高效率是企业必须解决的问题。以下是一些常见的降本增效措施,以帮助企业在生产环节中控制成本并提升效率。

一、生产工艺、流程优化

以一个例子来说明,假设每工时人工成本为20元,每工时制造费用为30元,那么哪个产品的毛利润更高?通过计算,常规款毛利为5500元,高配款毛利为9400元。从工艺流程、总耗时、产品价格和成本的角度考虑,高配款成本低,毛利率高,因此更受欢迎。此外,还可以进一步分析高配款为何需要更多时间,并尝试优化,以实现更大的盈利。

另一个例子是,通过调查和内部沟通,公司发现取消包装模组时使用透明胶纸封口可以节省成本。取消封口透明胶纸后,每年可以节省人工成本和物料费用,总计约为30294元。

二、生产统筹安排

MX公司通过定额管理材料用量,对生产成本进行考核,考核指标为每台加工费12元。同时,对物料损坏率、玻璃破片率等进行考核,超出部分由承包人承担。这些措施使员工更加关注成本控制,从而提高生产效率。

综上所述,以上降本增效措施在生产环节中非常实用。企业可以根据自身情况选择合适的措施,以降低生产成本和提高效率。只有不断优化生产环节,才能实现可持续发展,提高市场竞争力。

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