如何降低物流仓储费用
- 培训职业
- 2025-05-05 08:43:22
1、观念宣导，要让各级管理者意识到库存是罪恶的。
2、降低库存目标KPI订定。
3、导入JIT，用一个流和后拉式生产方式可以有效控制库存。
4、记得库存管理中的“三不”。
（1）不大批量生产。在排生产工龄时，尽量排小批量生产，并且不要给现场太多自由生产的权利，比如周工令。
（2）不大批量搬运。要加快物流速度，及时小批量搬运。
（3）不大批量采购。
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1、观念宣导，要让各级管理者意识到库存是罪恶的。
2、降低库存目标KPI订定。
3、导入JIT，用一个流和后拉式生产方式可以有效控制库存。
4、记得库存管理中的“三不”。
（1）不大批量生产。在排生产工龄时，尽量排小批量生产，并且不要给现场太多自由生产的权利，比如周工令。
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