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调整以前年度费用如何入账

2019年，计入费用：

借:财务费用

贷:银行存款

年底所得税汇算清缴时，作纳税所得额增加。

收益：

1、结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划。

2、深度了解预算编制方法与注意事项。

3、学会各部门费用预算编制的方法以便有效控制成本。

4、提升企业整体目标与资源应用的有效性。

5、有效运用预算来控制经营投入与产出绩效。

扩展资料：

作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：

1、建立预算目标的指标体系

建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。

从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。

2、测算并确定预算目标的指标值

按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。

从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程。

参考资料来源：百度百科-年度预算