采购中质量如何进行控制和管理
- 培训职业
- 2025-05-06 12:16:20
是指哪个层面的？不同的层面对采购的质量控制和管理要求不同。从上层往下，主要从几个方面考虑：
1、生产能力和质量管理能力考察和审核（前期审核与供应商选择）
可以到生产现场，考察设备，人员素质，生产环境，相关质量文件和体系建设、质量管理等情况，其他类似产品的生产情况和产品质量等等，这些都是必须的。此外，产品成本、交货期等等都要考察，可能会是产品质量的影响因素。在此基础上进行选择。
2、几个确定（质量策划与质量协议签订）
包括双方质量接口部门和人员的确定，双方关于产品质量的确定，包括质量指标、质量要求、检验方法、检验规则等等，双方关于不合格品判定方式、后续处理方式以及质量事故的处理直至如何终止合作等等的确定，就确定内容签订协议。根据双方关系，协议可以是口头的。
3、根据双方确定的内容实施管理（日常质量管理）
主要是抽样、检验、判定、数据统计及分析、异常情况处理等等日常、常规内容。
企业如果有ISO9000质量体系的，在质量手册中应该都有要求，在一些大的或正规的企业中会有一些相关的表格要填，然后进行打分的，但实质内容都是差不多的，在形式上可能会有些不同，有些会进行量化的管理。看你企业的需要了
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