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请问如何做好生产计划和物控工作呢

生产计划根据客户订单与市场预估以及公司的生产产能而制定，做好自制与外发，物控根据你的计划而制定，做好原料跟进，尽量不要出现停工待料的情况。根据交期的需要要做短期内的计划调整，确保出货顺畅就OK了，这是就此职业个人的职责。要说做好，那不是PMC一个人的事，要整个团队的协作，任何一个单位拉了后腿，都可以说没做好这份工作。做这一职业的成果取决于你公司的决策者和你自己的态度，仅此而已。

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