目标设置激励理论如何在人力资源管理中运用
- 培训职业
- 2025-05-04 22:14:43
1、在管理员工的过程中，可以给员工设定相应的目标，并且在一段时间之后，对这些目标的完成度进行考核，对完成的高的员给予奖励。
2、可以把每个员工，每个月完成的业绩列举出来，让能够清楚地知道自己的效绩，这样能够良性的激励员工的积极性。
1、在管理员工的过程中，可以给员工设定相应的目标，并且在一段时间之后，对这些目标的完成度进行考核，对完成的高的员给予奖励。
2、可以把每个员工，每个月完成的业绩列举出来，让能够清楚地知道自己的效绩，这样能够良性的激励员工的积极性。
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