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批评时注意的问题和技巧

一、批评的原则

批评应遵循以下原则:

1. 批评与表扬结合的原则。在指出问题的同时,不忘肯定进步和优点,以鼓励为导向。

2. 自我批评的原则。领导者应先自我反省,承担管理责任,再指出下属的不足。

3. 得体适度原则。批评应考虑场合和方式,避免公开羞辱,以免伤害自尊和破坏关系。

二、批评的方法

正确掌握批评方法,注意以下十个方面:

1. 宽容大度,不吹毛求疵。对无关大局的小错误应采取宽容态度。

2. 因人而异,对症下药。根据不同对象采取不同的批评方法和语气。

3. 实事求是,不捕风捉影。批评前应确保事实清楚,避免凭空指责。

4. 针对一事,不揭人老底。批评时仅针对当前问题,避免翻旧账。

5. 人格平等,不以势压人。批评应在平等氛围中进行,尊重对方。

6. 讲求场合,不随处发威。批评应选择适当的场合和范围。

7. 沟通在先,不突然袭击。批评前应先沟通,让对方有心理准备。

8. 和风细雨,不恶语伤人。批评时应保持冷静和礼貌,避免恶语相向。

9. 注意批评的态度和语言。批评时要保持诚恳、认真、冷静、耐心。

10. 注意批评的动机、目标和效果。批评应尊重、理解、信任被批评者,有的放矢。

三、批评的技巧

采用技巧进行批评,可采取以下方式:

1. 启发式批评。帮助对方从根本上认识错误,达到教育的目的。

2. 幽默式批评。用幽默的语言和比喻缓解紧张气氛,增进感情交流。

3. 警告式批评。对非原则性错误使用温和话语,起到警示作用。

4. 委婉式批评。间接表达意见,避免直接伤害对方自尊心。

5. 用平和的语气批评员工。避免激烈的言辞,以激励为目标。

6. 用称赞打开员工的心扉。先表扬后批评,建立友好关系。

7. 以褒扬的方式结束批评。在友好气氛中结束,避免留下尾巴。

8. 重褒其“优”,略避其“劣”。强调优点,谨慎提及缺点。

总之,批评应着眼于教育和改进,采用适当的方法和技巧,以达到积极的效果。

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