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采购需要掌握的,降低采购成本的12种方法

降低采购成本,对于企业运营至关重要。本文分享12种具体策略,助您高效控制成本。

1. 运用AV/VE方法企化采购成本,实现优化。

2. 目标成本法管理,精准定位成本空间。

3. 集权采购,提升谈判力,降低采购成本。

4. ESI/EPI优化,通过流程改进,节省成本。

5. 学习曲线法则,利用经验累积降低成本。

6. 长期合约锁定价格,稳定成本支出。

7. 灵活利用交易条件,获取更优惠价格。

8. 新材料替代,提高效率,降低成本。

9. 本土化采购与国际化采购结合,优化供应链。

10. 利用折扣,批量购买享受优惠。

11. 合理采购周期,避免库存压力,降低成本。

12. 招标采购,引入竞争,确保成本最优。

实施这些策略,需结合企业实际与市场环境灵活运用。同时,注重质量把控,确保成本优化的同时,产品或服务品质不打折。

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