当前位置:首页 > 培训职业 > 正文

管理会计的工具方法

管理会计的工具方法包括:1、预算管理体系和风险管理体系;2、作业成本法与目标成本法;3、TOC管理、绩效管理与因素分析法;4、平衡计分卡、WBS和5W2H。这些工具方法的作用包括:1、作为实现管理会计目标的具体工具;2、为单位提供战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术和流程;3、在战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理和风险管理等领域得到应用。管理会计,又称内部报告会计,旨在提高企业的经济效益,通过专门的方法,利用财务会计提供的资料和其他资料进行加工、整理和报告,帮助企业各级管理人员规划与控制日常经济活动,并为决策者提供决策支持。会计是一门以货币为主要计量单位,运用专门方法,对一个单位的经济活动进行核算和监督的经济管理工作。会计通过货币计量单位,以凭证为依据,利用专门技术方法,对资金运动进行全面、综合、连续和系统的核算与监督,为各方提供会计信息,参与经营管理,以提高经济效益。

多重随机标签

猜你喜欢文章