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建筑工程项目管理包括哪些内容

建筑工程的项目管理涵盖了多个关键方面，其中包括：

1. 土建工程项目：这涵盖了地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程以及屋面工程等。

2. 设备安装工程：这一范畴包括给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程以及电梯工程等。

3. 施工进度管理：确保项目按照既定的时间表和里程碑顺利推进。

4. 质量控制：确保所有工程活动符合预定的质量标准和规范要求。

5. 安全管理：制定并执行安全程序和措施，以预防和工作场所相关的伤害和事故。

6. 成本管理：监控项目的预算，控制成本，确保项目在经济性方面达到预期目标。

7. 合同管理：管理与项目相关的所有合同，包括谈判、执行和监控合同条款。

8. 信息管理：收集、存储、分发和利用项目相关信息，确保信息流畅无阻。

9. 组织与协调：组织和协调与施工相关的所有活动，包括人力资源、物资采购和分包管理等。

通过这些管理活动的有效执行，建筑工程项目能够高效、安全、高质量地完成。