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决策的含义和主要步骤分别是什么

决策的定义涉及管理者为解决问题或达成目标，从多个行动方案中选取一个合理方案的过程，并执行这一选择。决策的主要步骤包括：

1. 问题提出与目标确定：决策起始于识别问题，即识别期望状态与实际状态之间的差异。决策者需在收集和分析信息的基础上明确问题，并认识到解决问题的重要性。

2. 方案拟定：这一步骤涉及制定多个可行的行动方案，这些方案应具备实施条件并能够确保决策目标的实现。

3. 方案评价与选择：对每个备选方案进行可行性分析，并基于这些分析进行综合评价，以确定最合适的方案。评价标准通常包括技术先进性、实施可能性和经济合理性。

4. 方案实施与反馈：实施选定的方案，并建立反馈机制以监测实施结果与目标的一致性。如有偏差，应迅速调整以确保决策目标的达成。

决策的特点包括：

1. 目标导向：决策旨在实现组织的特定目标，缺乏明确目标将难以做出有效决策。

2. 选择性：决策的核心在于从多个可行方案中选择最优方案。

3. 风险性：由于决策基于对未来的预测，且外部环境变化多端，决策者无法完全确定决策结果，因此存在一定风险。