工程项目的控制的类型有哪些
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- 2025-05-05 17:46:11
工程项目的控制类型分为主动控制与被动控制两种。
主动控制预分析目标偏离可能性，制定预防措施，使计划目标实现。主动控制是前馈控制，事前制定纠正措施，以避免系统偏离计划。措施包括详尽调查、风险识别、科学计划、组织工作、备用方案与计划松弛度设定，以及信息流通。
被动控制在系统按计划运行时进行跟踪，通过信息反馈发现问题，纠正偏差。被动控制是反馈控制，对计划实施情况进行监控。措施包括应用管理方法、明确控制人员职责、建立信息反馈系统。
项目管理人员需结合主动与被动控制，加大主动控制比例，同时进行定期、连续的被动控制。主动控制与被动控制的紧密结合是实现项目目标控制的关键。
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