当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

员工培训管理制度

员工培训管理制度旨在优化员工的知识结构，提升技能，提高工作绩效，增强对公司的归属感，构建学习型组织。它包括以下内容：

1. 培训类别划分：

岗前培训：针对新员工（包括公司简介、员工手册、人事规章讲解、企业文化知识，以及业务技能培训）和调职员工（具体内容由调入部门决定）

在职培训：各部门根据工作需要自行设计，以提升员工工作效率

专题培训：针对公司发展或岗位需求，组织特定主题的培训

2. 培训流程：

各部门制定年度培训计划，经管理部审核并报总经理审批后执行

临时培训需填写《培训申请单》，同样经过初审、总经理审批后实施

岗前培训由人力资源部负责，涉及公司介绍、工作职责等

3. 培训后进行考核，包括教师评核、经理评核及员工自评，并将培训记录、考核表等资料存档

4. 保密规定：涉及公司机密的培训内容，员工必须严格保密，违规将受到相应处罚

扩展资料

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。