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生产计划种类

生产计划的种类繁多,可以根据不同的性质进行分类。首先,根据时间周期划分,可以分为以下几种类型:

1. 大日程(长期)生产计划:针对产品群,规划时间跨度通常为2-3年,以季或年度为单位。

2. 年度生产计划:针对产品群,制定1年的计划,以月为单位进行管理。

3. 中日程(中期)生产计划:针对产品别或零件别,规划期为季或半年,以及周或月。

4. 小日程(短期)生产计划:包括周生产计划和日生产计划,详细到产品别和零件别,甚至小时级别。

其次,按照计划层级或作用层级分类,有:

主生产计划(MPS):这是生产计划中的核心,通常选择体现公司经营运作和控制重点的工序,例如制造业中的最后组装工序。

次生产计划(次MPS):是对主生产计划的补充,通常针对MPS中的工序进行更详细的安排。

这种分类在实际生产环境中尤为常见,特别是在实体工厂中,主MPS和次MPS的制定和执行对工厂运营至关重要。

扩展资料

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

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