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人力资源六大板块是什么

人力资源六大板块通常指的是人力资源管理中的六个核心领域，它们分别是：

人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。

人力资源规划是指企业根据其发展战略和目标，对人力资源的需求进行预测，并制定相应的政策和措施，以确保企业在需要的时间和地点获得所需数量和质量的人力资源。这包括对现有员工的能力和潜力进行评估，以及对未来的人才需求进行预测。

招聘与配置是指企业为了满足人力资源规划的需求，通过各种渠道寻找、吸引、筛选和录用合适的人才。这个过程包括发布职位空缺、筛选简历、面试候选人、评估应聘者的能力和适合度，以及最终决定录用哪些人。

培训与发展是指企业为提高员工的工作能力和职业素养，提供各种形式的学习和发展机会。这包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力发展课程等，旨在帮助员工提升个人技能，适应工作要求，同时也促进企业的长期发展。

绩效管理是指企业通过设定目标、监控进度、评价结果和提供反馈等方式，来管理和提升员工的工作表现。这个过程包括制定绩效标准、定期进行绩效评估、提供绩效反馈和辅导，以及根据绩效结果进行奖惩或职业发展指导。

薪酬福利管理是指企业为员工提供的经济报酬和其他非经济性福利，以吸引、激励和保留人才。这包括基本工资、奖金、提成、福利计划（如健康保险、退休金计划等）以及其他激励措施。薪酬福利管理的目标是确保员工得到公平合理的回报，同时符合企业的财务状况和市场竞争力。

劳动关系管理是指企业与员工之间建立、维护和发展和谐的工作关系。这包括处理劳动合同、解决劳动争议、遵守劳动法律法规、开展员工沟通和参与活动等。良好的劳动关系有助于提高员工满意度，减少冲突，增强团队凝聚力，从而提升企业的整体绩效。