徐结华主打课程

徐结华主打课程涵盖了精益生产的多个关键领域，旨在帮助企业提升生产效率与质量，减少浪费，实现持续改进。以下是部分课程内容：

《精益生产》课程着重于精益生产的理念、原则与方法，帮助学员理解精益的核心价值，包括价值流分析、流动生产、拉动系统、消除浪费等。

《现场IE实战》课程侧重于工业工程在实际生产中的应用，教授学员如何进行工作分析、动作经济性分析、人机工程优化，以及如何设计高效的工作流程。

《5S推进实战》与《5S与精益现场》课程关注5S活动的实践与整合，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的实施，提升工作环境和生产效率。

《目视及看板管理》课程讲解如何建立有效的目视化系统与看板管理，通过可视化工具提升信息传递效率和团队协作能力。

《生产主管跟我学》与《品质主管跟我学》课程针对生产与品质管理的实战技巧，包括生产计划与控制、质量管理体系、员工培训与激励等。

《生产成本管理》课程则深入探讨成本控制策略，包括成本分析、成本预算与预测、成本优化方法等，帮助企业实现成本最小化。

《现场效率提升实战》与《生产车间管理实战》课程则专注于通过有效的时间管理、工作流程优化、设备维护与效率提升技巧，进一步增强生产现场的运营效率。

《现场防错法及其应用》与《SPC实战》课程强调预防和控制质量问题，通过防错设计、统计过程控制等方法，确保产品质量，降低生产风险。

综上所述，徐结华的主打课程为企事业单位提供了系统性的精益生产与现场管理解决方案，涵盖了从理念理解、实际操作到成本控制、效率提升的全方位指导，旨在帮助企业实现精益化转型，提升核心竞争力。