当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

工程人必须要懂的7大工程承包模式！

工程人要熟知的七大工程承包模式，对施工企业至关重要。这些模式包括EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT和PPP，它们在现代建筑行业中扮演着决定性角色。以下是各模式的概述和优缺点：

EPC模式，即设计、采购、施工一体化，业主将整个工程托付给一家承包商，有利于效率和成本控制，但业主对工程的全程控制权受限。

PMC模式，项目管理承包，通过专业管理公司协调设计与施工，有助于项目优化和成本节省，但业主的参与度相对较低。

DB模式，设计-建造，能有效避免设计与施工矛盾，降低造价和工期，但设计细节控制有限。

DBB模式，设计-招标-建造，管理方法成熟，但可能导致项目周期较长和投资风险增加。

CM模式，施工管理承包，通过“边设计、边施工”加快进度，但对CM单位的资质要求高，分包成本可能增加。

BOT模式，建造-运营-移交，吸引外资、分散风险，但政府在特许期后失去控制权，可能造成税收流失。

PPP模式，公私合作，初期参与有利于风险分配和项目融资，但政府责任增加，管理协调复杂。

理解并掌握这些模式，施工企业才能灵活运用，平衡各方利益，实现项目的高效实施。