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常见的招聘策略包括

常见的招聘策略包括招聘计划与策略、招聘的人员策略、招聘地点策略及招聘时间策略等四个方面的内容。

1、招聘计划与策略：制定招聘计划是人力资源部门在招聘中的一项核心任务，通过制定计划来分析公司所需人才的数量和质量，以避免工作的盲目性。招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。

2、招聘人员策略：招聘人员作为组织机构的代表，其素质的高低关系到组织能否吸引优秀人才。因此，招聘人员的选择也是相应的技巧。

3、招聘时间策略：遵循劳动力市场上的人才规律，计划好招聘事件；在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘，可节约成本，提高招聘效率。

4、招聘地点策略：选择招聘范围；就近选择以节省成本；选择地点有所固定。

制定招聘策略的方法：

1、明确招聘需求：首先，根据公司战略目标、业务发展计划以及组织架构调整等因素，确定具体的招聘岗位、人数和任职资格要求。同时，要分析每个职位的核心能力素质和关键业绩指标。

2、市场调研与人才画像：了解同行业或类似岗位的薪酬福利水平、人才分布状况、热门技能等信息，通过数据和案例构建理想候选人的人才画像，以便精准定位目标人群。

3、选择招聘渠道：结合招聘岗位的特点和目标候选人的特点，选择合适的招聘渠道，如内部推荐、社交媒体、招聘网站、校园招聘、猎头服务等。

4、设计招聘流程：设定合理的招聘流程，包括简历筛选、初步面试、专业测试、综合面试、背景调查、录用决策等阶段，并确保整个流程公正公平，高效透明。

5、制定吸引策略：为了吸引优秀的候选人，需要构思具有竞争力的薪酬福利体系、良好的职业发展通道、企业文化展示以及高效的沟通反馈机制等。

6、实施及评估：执行招聘计划，并定期对招聘效果进行评估，包括但不限于招聘周期、成本效益、新员工留任率、新员工绩效表现等，根据评估结果及时调整优化招聘策略。

7、建立雇主品牌：长期来看，通过提升企业形象、塑造雇主品牌，可以有效提高招聘效果和人才吸引力，这也是招聘策略的重要组成部分。