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建筑工程项目管理的类型有哪些呢

建筑工程项目管理的类型众多，以下将详细介绍其六大主要类型。

1. 业主方的项目管理，作为建设工程项目生产的总组织者，其核心职责在于对整个工程项目的规划、设计、施工和验收等关键环节进行统筹管理。

2. 设计方的项目管理，重点关注于工程项目的方案设计和施工图设计，通过与业主方、施工方等各方的协调，确保设计方案的合理性和可行性。

3. 施工方的项目管理，专注于工程项目的实际施工过程，通过科学管理、严格监督，确保工程质量和安全。

4. 供货方的项目管理，主要涉及工程所需的材料、设备等的采购、运输、仓储等环节，确保供应的及时性和质量。

5. 建设项目工程总承包方的项目管理，集设计、采购、施工和运营管理于一体，全权负责工程项目的策划、实施和维护，提供一站式服务。

6. 其他建设工程项目管理，包括但不限于监理方、咨询方等，他们分别从专业角度对项目进行监督、指导和咨询，确保项目的顺利进行。