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全面预算管理体系构成包括哪些方面

全面预算管理体系主要包含以下几方面：

首先是预算编制，它涉及确定组织的财务目标和预期结果，并据此制定预算计划。这包括经营预算、资本预算和现金预算等不同类型的预算，以确保财务活动的全面覆盖。

其次是预算执行，这个阶段的重点在于根据预算计划执行各项预算活动，并监控和控制预算执行的进程，确保预算能够得到有效实施。

预算协调是第三步，它要求各部门之间进行预算协调，以确保各项预算计划在整体上的一致性和协同性。

预算控制是第四步，通过预算与实际结果的对比，进行预算控制和差异分析，及时调整预算和实际活动，确保实现预算目标。

预算考核则是第五步，通过设定合理的绩效指标和评价体系，对预算执行情况进行考核，以此促进各部门和个人对预算目标的积极参与和实现。

最后，预算报告是一个持续的过程，它要求定期向管理层和相关利益相关方提供预算执行情况的报告，包括预算执行结果、差异分析和决策辅助信息等。

预算改进则是整个体系的持续优化环节，通过对预算管理过程的不断总结和改进，提高预算管理的效能和效果，从而更好地促进组织的财务目标的实现。

尽管不同组织和行业可能在具体组成和实施方法上有所差异，但这些方面构成了一个完整的全面预算管理体系，有助于组织实现财务目标、优化资源配置和提升绩效。