班组管理的内容有哪些
- 培训职业
- 2025-06-21 01:00:05
班组管理的内容涵盖了多个方面，具体包括但不限于以下几点：
1. 生产管理：建立和完善岗位责任制等管理制度，确保工作内容明确，考核标准合理。
2. 经济核算：将任务分解至机台和个人，实施经济责任制，坚持按劳分配原则。
3. 安全文明生产：贯彻执行工艺标准，合理使用工装，全面质量管理，保证产品质量。
4. 设备管理：推行全员生产维修（TPM），进行设备的日常维护，减少维修人员、维修费用和停机时间，提高设备运行效率。
5. 教育培训：组织培训和岗位技能训练，确保员工达到相应的技能要求。
6. 生产组织：实行看板生产，根据作业计划组织平衡生产，管理原材料和在制品，确保安全文明生产，如做到零件无锈蚀、无油污、无毛刺、无损伤，并且零件不落地。
7. 记录管理：认真记录和保存原始数据和凭证，保证记录的及时性、完整性、清晰度和准确性，以供随时检查。
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