绩效评价的作用不包括
- 培训职业
- 2025-05-05 07:25:43
绩效评价的作用不包括：作为进行项目的可行性研究的依据。
绩效评估的作用：
1、考核员工工作绩效。2、建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。3、达成公司全体职工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。4、绩效考评制度的促进5、公司整体工作绩效的改进和提升。
绩效评价的方法：一、关键事件法。员工特定的行为，注重对行为本身的评价以及所处的环境。岗位不容易量化的，将最关键的行为作为评价的收集最有效和最无效的方法。缺点：考核者容易用个人主观的看法来记录。形成文字需要更多的时间。二、行为锚定法量表的方法，把一个岗位可能发现的可能行为度量形成标准后后，对员工出现的行为进行测量。比较适用于服务岗。三、行为观察法在前2种方法的基础上发展来的。确定员工某种行为出现的概率。四、加权选择法。五、强制排序法。组织稳定，人员规模较小的企业。
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