团队稳定期阶段的工作重点有哪些
- 培训职业
- 2025-05-06 00:11:15
采用目标激励的方法，针对团队成员的角色和特长合理分配个人的角色和任务，建立团队文化，加大授权力度。
管理者要树立良好的个人形象，让团队成员学习良好的沟通方式，消除团队中的“不谐之音”，尽可能多地授权给团队成员，学会激励团队成员。团队精神、凝聚力、合作意识能不能形成，关键就在这一阶段。团队文化不可能通过移植实现，但可以借鉴、参考，形成自己的文化。这一阶段最危险的事就是大家因为害怕冲突，不敢提一些正面的建议，生怕得罪他人。
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