北京点米科技人力资源论坛：OD实用知识图谱
- 培训职业
- 2025-05-07 01:26:54
北京点米科技人力资源论坛在京举办了一场讨论会，特别关注了OD，即Organization Development（组织发展）领域。论坛的核心内容是构建了一套实用的OD知识图谱，旨在帮助组织更好地应对外部环境变化，通过内部组织发展，确保实现长远的外部目标。
首先，论坛深入解析了组织文化的内涵，它包括硬件和软件两部分，以及外显和内隐文化。组织文化是组织成员共同遵循的价值观、行为准则等，比如埃德加·沙因提出的文化三个层次，从行为层的可观察到，到价值观主张层的意识形态，再到最深层的基本隐性假设和价值观。还有和信咨询的企业文化洋葱模型和丹尼森组织文化诊断模型，它们分别从适应性和使命、一致性与员工参与性等维度分析组织文化。
在战略层面，论坛分享了平衡记分卡（BSC）和IBM业务领先模型（BLM），它们帮助组织从不同角度制定和执行战略。对于组织诊断，麦肯锡的7S模型和韦斯伯德的六盒模型提供了全面的评估工具，而杨三角和Burke-Litwin模型则关注组织变革和内部转型的深层次因素。
最后，论坛强调了绩效改进模型的重要性，提醒企业根据自身发展状况，灵活应用这些知识图谱进行学习和培训。这些工具和模型为组织发展提供了实用的框架，助力企业持续发展和适应不断变化的环境。
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