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精益生产管理四个支撑是什么

(1)由顾客定义的价值:从顾客角度而不是公司或职能部门的角度来确定所有活动(产品、服务、功能)的价值;

(2)识别价值流:为每族产品、服务或功能识别出价值流步骤,消灭不创造价值的部分——浪费;

(3)变批量与排队为连续流动:创造无中断、无绕道、无回流、无等待或废料的价值流;

(4)由顾客需求拉动:及时生产仅由顾客需求拉动的产品;

答案参考于:精益生产管理专家——CTPM华天谋

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