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业务培训不足之处及改进措施

培训工作存在的不足之处在于考核评估较少，缺乏规范的固定流程。这使得我们对培训效果的理解不够深入，难以进行有效的评估和改进。

此外，培训形式相对单一，缺乏创新，未能充分调动学员的积极性和参与度。这种僵化的形式不利于提高培训质量，也难以满足学员多样化的需求。

在培训过程中，部分学员未能严格遵守培训纪律和相关规定，这不仅影响了培训效果，也损害了培训的严肃性和权威性。这种现象需要引起重视，采取有效措施加以改进。

尽管我们拥有一批技术精湛的专业人员，但在讲师方面却存在明显不足。我们需要逐步建立起一支既有丰富实践经验，又深入了解当前实际情况的师资团队，以提高培训的质量和效果。

针对上述问题，我们计划采取一系列改进措施。首先，加强培训考核的跟踪工作，设置考核体系，通过访谈法、问卷法等了解职工对培训的意见和建议，以便及时发现并解决问题。

其次，加强培训的日常管理，明确管理人员的职责，加强检查监督，不定时抽查培训职工的出勤情况。对于不遵守培训纪律，不服从管理的职工，应给予相应的惩戒，以提高培训的严肃性和有效性。

最后，我们将逐步建立起一支经验丰富、了解现实情况的师资团队。这需要我们通过内部培养和外部引进相结合的方式，选拔和培养具备讲师水平的人员，提高培训的质量和效果。