在人力资源培训中,培训需求分析要解决什麽样的问题
- 培训职业
- 2025-05-05 23:56:50
企业为了创造更大的价值获得更高的利润需要对员工进行培训,而培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。
培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种办法和技术,对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程,它既是确定目标,设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,它是培训活动的首要环节。
培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,设计与提供有针对性和实效性的培训课程,它对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析,企业培训的目标不准确,培训就会导致人力资本投资失败,带来资源的大量浪费。所以企业培训效果好不好,关键在于是不是采取了有效的培训需求分析。
综上所述,培训需求分析要解决以下问题:运用各种调查方法,通过对组织、岗位和人员三个层次进行分析,并从企业整体角度、部门发展、职务需求和个人角度出发,重点找出绩效差距,包括组织绩效目标与实际绩效的差距、员工绩效目标与实际绩效的差距等,然后根据存在的差距确定培训内容、设计培训课程,以确保培训实施的有效性。
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